Description
1С: Управление торговлей 8.3 — это современный инструмент повышения эффективности бизнеса торгового предприятия.
Прикладное решение позволяет в комплексе автоматизировать задачи оперативного и управленческого учета, анализа и планирования торговых операций, обеспечивая тем самым эффективное управление современным торговым предприятием.
Прикладное решение автоматизирует следующие направления хозяйственной деятельности:
- управление отношениями с клиентами;
- управление продажами (включая оптовую, розничную и комиссионную торговлю);
- управление закупками;
- анализ цен и управление ценовой политикой;
- управление складскими запасами;
- управление денежными средствами;
- учет коммерческих затрат; учет НДС;
- мониторинг и анализ эффективности торговой деятельности.
1С: Управление производственным предприятием 8.3 является комплексным прикладным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии. Решение позволяет организовать комплексную информационную систему, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающую финансово-хозяйственную деятельность предприятия.
Прикладное решение создает единое информационное пространство для отображения финансово-хозяйственной деятельности предприятия, охватывая основные бизнес-процессы. В то же время четко разграничивается доступ к хранимым сведениям, а также возможности тех или иных действий в зависимости от статуса работников.
На предприятиях холдинговой структуры общая информационная база может охватывать все организации, входящие в холдинг. При этом по всем организациям ведется сквозной управленческий и регламентированный (бухгалтерский и налоговый) учет, но регламентированная отчетность формируется раздельно по организациям.
«1C:Управление производственным предприятием 8.3» может использоваться в ряде подразделений и служб производственных предприятий, включая:
- дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный инженер, директор по кадрам, директор по IT, директор по развитию);
- планово-экономический отдел; производственные цеха;
- производственно-диспетчерский отдел;
- отдел главного конструктора; отдел главного технолога; отдел главного механика; отдел сбыта;
- отдел материально-технического обеспечения (снабжения); отдел маркетинга; склады материалов и готовой продукции; бухгалтерию; отдел кадров; отдел организации труда и занятости;
- IT-службу; административно-хозяйственный отдел; отдел капитального строительства;
- информационно-аналитический отдел; отдел стратегического развития.
Лицам, прошедшим полный курс обучения и сдавшим зачет, выдается свидетельство об обучении или удостоверение о повышении квалификации установленного образца ЧОУ ДПО УМЦ ФППК.
Формат - 48 часов
Стоимость обучения – 6000 рублей
